Ang bawat isa sa atin ay mayroong isang sitwasyon kung ayaw mong magtrabaho sa lahat. Maaari mong sisihin ito para sa stress, depression, enerhiya imbalance at magnetic storms. Ngunit kung minsan ang sisihin sa lahat ay ang kakulangan ng pagganyak upang gumana.
Ano ang pagganyak para sa trabaho?
Marahil hindi lahat ay mauunawaan kung ano ang nakataya. Pagkatapos ng lahat, nakakakuha kami ng pera para sa trabaho, anong uri ng pagganyak ang naroon? Ngunit ang suweldo ay ang unang punto sa sistema ng materyal na pagganyak ng paggawa ng mga manggagawa. At may mga pamamaraan pa rin ng di-materyal na pagganyak ng mga tauhan. At sa enterprise ang mga uri ng hayop ay dapat magkakasamang mabuhay. Pagkatapos ng lahat, imposible para sa sinuman na gumana nang mahabang panahon sa kumpanya para lamang sa isang kahanga-hangang koponan o isang mahusay na suweldo.
Sa madaling sabi, ang pagganyak para sa trabaho ay ang hanay ng mga insentibo na nag-udyok sa amin hindi lamang upang magtrabaho tuwing umaga, kundi pati na rin upang gumana nang may pinakamataas na benepisyo sa kumpanya. Pag-usapan natin ang bawat uri ng pagganyak sa trabaho nang mas detalyado.
Ang sistema ng materyal na pagganyak ng paggawa
Ang ganitong uri ng materyal na pagpapasigla ng pag-uugali sa paggawa ay nahahati sa tuwiran at di-tuwirang pagganyak ng gawaing paggawa.
- Sa katunayan, ang direktang materyal na pagganyak ay isang sistema ng pagbabayad para sa isang partikular na enterprise. At, ang suweldo ng empleyado ay dapat maglaman ng isang variable na bahagi (kahit na hindi masyadong malaki), na apektado ng mga resulta ng trabaho. Samakatuwid, alam ng empleyado na nakaka-impluwensya siya sa antas ng kanyang kita. Kung ang suweldo ay binubuo ng isang suweldo, ang pagnanais na magtrabaho nang mas mahirap sa isang tao ay maaaring lumitaw lamang batay sa interes sa propesyon o kolektibo, ngunit walang tamang paghikayat, ang sigasig ay mawawala sa lalong madaling panahon.
- Ang sistema ng hindi direktang materyal na pagganyak ay mas kilala sa ilalim ng pangalang "panlipunan na pakete". Mayroong listahan ng mga bayad na dapat ibigay ng tagapag-empleyo sa empleyado (leave, sick pay, medical at pension insurance). Ngunit ang kumpanya upang madagdagan ang pagganyak ay maaaring magsama ng mga karagdagang item sa social package. Halimbawa, ang mga libreng (katanggap-tanggap) na pananghalian, mga lugar sa kindergarten, pagbabayad ng karagdagang pensiyon sa isang karapat-dapat na empleyado ng kumpanya, pagbabayad ng karagdagang edukasyon para sa mga empleyado, paghahatid ng mga empleyado sa pamamagitan ng opisyal na transportasyon, atbp.
Sistema ng hindi materyal na pagganyak ng gawaing paggawa
Tulad ng nabanggit sa itaas, ang ilang mga pampinansyal na insentibo ay hindi magagawang upang mapanatili ang isang empleyado sa kumpanya, kailangan mo ng isang bagay na higit pa kaysa sa pera. Maraming mga tagapamahala ang nagulat na tandaan na ang interes ng mga empleyado ay higit na nakasalalay sa iba pang mga salik kaysa sa sahod at pakete sa lipunan. Ang mga ito ay maaaring maging mga insentibo tulad ng:
- na nagbibigay ng isang maginhawang iskedyul ng trabaho (maraming mga taong malikhain ang mas komportable sa sistema ng proyektong paggawa, sa halip na isang malinaw na iskedyul ng gawain);
- paglikha ng isang komportableng microclimate sa koponan (karampatang trabaho ng isang psychologist);
- tinitiyak ang pag-unlad ng karera ng mga empleyado
- ang pagbanggit ng pangalan ng empleyado sa proyektong isinagawa ng kanya;
- pagkakaloob ng lugar ng paradahan malapit sa opisina;
- pagsasagawa ng panloob na propesyonal na kumpetisyon sa awarding ng mga diploma;
isyu ng isang pahayagan ng korporasyon na may isang kuwento tungkol sa mga nagawa ng mga empleyado at pagbati sa pangkalahatang (Pebrero 23, Marso 8, Bagong Taon) at mga personal na (araw ng kapanganakan, araw ng kasal) pista opisyal; - humahawak ng mga pista opisyal;
- na nagbibigay ng karagdagang mga araw ng bakasyon para sa isang matagumpay na trabaho
- paglikha ng mga kondisyon para sa malikhaing pagsasakatuparan ng mga empleyado.
At siyempre kailangan mong tandaan na ang sistema ng pagganyak ng trabaho ay dapat matugunan ang mga kondisyon ng merkado, na kung saan ang karampatang tagapag-empleyo ay dapat isaalang-alang. Dagdag pa, at tungkol sa napapanahong pagpapabuti ng pagganyak ng paggawa ay hindi nagkakahalaga ng forgetting.