Ang modernong mundo mula sa isang tao na nais makamit ang isang bagay na makabuluhan sa kanyang buhay ay nangangailangan ng isang estratehiya. Pagkatapos ng lahat, nang walang huling makamit ang ninanais ay magiging mahirap.
Ipinapakita ng pantaktika pagpaplano kung ano ang kailangang gawin upang ipatupad ang isang diskarte. Ang ganitong pagpaplano ay naglalaman ng mga kongkretong resulta at isang programa ng mga kongkretong aksyon. Ang plano ay binubuo ng isang buwan, isang isang-kapat, anim na buwan o isang maximum na isang taon. Tingnan natin ang mga yugto ng taktikal na pagpaplano:
- paghahanda ng isang plano, na kinabibilangan ng pagkolekta, paglilinaw ng iba't ibang impormasyon;
- systematization, paglilinaw ng mga layunin at layunin ng naturang pagpaplano, pagtatasa ng natanggap na impormasyon, pagkakakilanlan ng mga aktibidad na kasama sa plano;
- pag-aampon ng isang plano, na dokumentado at inaprubahan ng ulo.
Kakanyahan
Ang pagpaplano ng pantaktika ay karaniwang isinasagawa sa pagitan ng isang panandaliang at isang pangmatagalang plano , ibig sabihin, ito ay isang intermediate na plano .
Ang kakanyahan ng pagpaplano ng taktika ay upang matukoy kung ano ang nais ng kumpanya upang makamit sa hinaharap, kaya dapat itong sagutin ang tanong kung paano makamit ang ninanais na resulta. Ang pagsasakatuparan ng nasabing plano ay nagsasangkot ng mas kaunting panganib, dahil ang mga desisyon nito ay mas detalyado, may mas maliit na agwat sa oras. May mga sumusunod na uri ng pagpaplano ng taktikal:
- pagpaplano kalendaryo, na tumutukoy sa simula, tagal at pagkumpleto ng bawat taktika;
- isang planong kalendaryo sa anyo ng isang talahanayan at naglalaman ng lahat ng mga hakbang at mga pagpapatakbo na naka-iskedyul sa isang mahigpit na pagkakasunud-sunod;
- Gantt ng graph na nagpapakita ng pagkakasunod-sunod ng mga pagpapatakbo at ang kanilang intersection sa oras;
- flowcharts na tumutukoy sa tagal ng proyekto, pati na rin ang parallelism at pagkakapare-pareho ng bawat yugto;
- isang plano na magtrabaho kasama ang mga pangunahing grupo ng publiko, na naglalaman ng mga tiyak na taktika, ang mga tuntunin ng kanilang pagpapatupad at ang mga taong responsable para dito;
- pagpaplano ng media, na kinabibilangan ng medialist at media card;
- pagpaplano sa pananalapi, ang pangunahing layunin ng kung saan ay upang gawin ang enterprise ang hindi bababa sa financially peligroso.
Mga Pag-andar
Ang mga sumusunod na tungkulin ng taktikal na pagpaplano ay nakikilala:
- isang pag-aaralang tungkulin na nakakatulong upang matukoy ang mga layunin ng enterprise sa isang partikular na anyo, at upang makalkula ang mga paraan at pamamaraan para matamo ang mga ito, na hindi maaaring gawin nang walang pag-aanunsiyo.
- Ang koordinasyon function , na lumilikha ng batayan para sa pagpapatupad ng mga aksyon.
- kontrol ng function upang masiguro ang pagpapatupad ng epektibong kontrol. Ang pag-andar na ito ay ang pinakamahalaga, sapagkat ito ay tiyak na nagpapatupad ng mga gawain na itinakda, na hindi nagpapahintulot sa iyo na mawala ang iyong kurso.
Paraan
Ang mga pamamaraan ng pantaktika na pagpaplano ay ang mga negosasyon, mga pagbabago sa mga nakaraang plano, pagkalkula gamit ang mga spreadsheet, mga eksperto system, intuitive at graphical na mga pamamaraan, simulation modeling, mga modelo ng matematika.
Tulad ng nabanggit na sa itaas, ang layunin ng pagpaplano ng taktika ay upang bumuo ng isang malawak na programa na kasama ang lahat ng produksyon, panlipunan at pang-ekonomiyang gawain. Isinasagawa ang plano sa pinaka-katanggap-tanggap na paggamit
Ito ay nagkakahalaga ng pag-alala na ang kakayahang kumita ay palaging mananatiling isang mahalagang isyu para sa maraming mga kumpanya. Kapag isinasaalang-alang ang mga pagpipilian ng taktikal na pagpaplano, ang mga bagong ideya ay ipinanganak, ang mga bagong kasangkapan ay inilapat at mahusay na mapagkukunan ay nilikha para sa bagong pagpoposisyon ng kumpanya sa merkado. Kapag tinutukoy ang lahat ng mga detalye, maaari mong mabilis na ipatupad ang nilalayon na programa.