Mga uri ng pagpaplano

Ang proseso ng pagpaplano sa anumang enterprise ay isinasagawa nang sunud-sunod. Huwag subukan na masakop ang lahat nang sabay-sabay. Mahalaga na bigyang-pansin ang bawat aspeto na kinakailangan. Upang mapadali at higit na maunawaan para sa iyo upang ayusin at makamit ang isang de-kalidad na resulta, ito ay nagpasya na gumuhit ng isang plano ng aksyon. Alinsunod dito, ang pangkalahatang mga uri at paraan ng pagpaplano ay pinagtibay at nakakondisyon. Tulad ng: strategic, taktikal at pagpapatakbo. Mayroon pa ring isang karagdagang uri ng pagpaplano, bilang kalendaryo. Maaari itong magamit sa iba't ibang mga industriya, ito ay mahusay, para sa mga uri ng pagpaplano sa paaralan, at para sa mga uri ng pagpaplano ng negosyo.

Mga Layunin, uri at pamamaraan ng pagpaplano

Ang mga uri ng estratehikong pagpaplano ay isang perspektibo, ang pagpaplano nito ay nagpapahiwatig ng direksyon ng aksyon para sa pagpapatupad at tagumpay ng mga layunin ng enterprise mismo. Ang madiskarteng pagpaplano naiiba nang malaki mula sa iba pang mga pamamaraan, katulad:

Ang pantaktika pagpaplano ay isang tinatawag na uri ng pagpaplano "negosyo", na kung saan ay may bisa ngayon. Halimbawa, ang mga makabuluhang pagkilos, concretization. Sa ngayon, isang desisyon ang ginawa upang ibenta at palabasin ang mga produkto sa merkado, na nagpapahiwatig ng mga mapagkukunang kinakailangan para dito. Ang trabaho ay kinakalkula, humigit-kumulang, para sa 1-2-3 taon.

Ang mga uri ng pagpaplano ng pagpapatakbo ay ang pagpaplano ng trabaho na naglalayong isang maikling panahon (sa loob ng isang taon, nahahati sa mga buwan at apat na bahagi). Bilang bahagi ng pagpapatupad ng planong ito, ang pansin ay binabayaran sa mga detalye, ang pagwawasto at pagbabago ay nagaganap sa kasalukuyang mga resulta at mga isyu. Lahat ng bagay na hindi naisip at nakapagpasya na ngayon ay kasalukuyang isinasaalang-alang sa isang maingat na paraan.

Ang lahat ng mga umiiral na tatlong uri ng pagpaplano sa pananalapi, tulad ng iba pang mga, ay dapat na maugnay at maisagawa para sa isang karaniwang, ibinahaging layunin. Dapat silang bumubuo ng isang solong, mahalagang sistema ng isang hanay ng mga plano. Hindi sila magkakilos nang isa-isa. Upang maisakatuparan ang misyon ng negosyo, maaari mong isaalang-alang ang lahat ng aspeto ng mga yugto ng pagpaplano at mga uri ng pagpaplano.

Mga uri ng pag-iskedyul

Mayroong dalawang uri ng pag-iiskedyul - standard at pinadali (panandaliang). Sa pamantayan ito ay concluded: "Pagpaplano mula sa paunang mga termino", "Pagpaplano mula sa mga deadline" at " Pagpaplano mula ngayon ". Batay sa reserbang oras, ang simula at ang pagwawakas ng mga aksyon at operasyon ay kinakalkula.

Sa kaso ng panandaliang pagpaplano, isang listahan ng mga pagkilos at mga deadline para sa pagganap ng trabaho ay naipon. Ang form na ito ay hindi nagdadala ng karagdagang function, tulad ng - optimization, ngunit ito ay maginhawa at simple. Ito ay nakikilala sa pamamagitan ng visibility nito at pinagsama-sama para sa pagganap ng trabaho sa malapit na hinaharap. Kung mayroon kang isang layunin, at alam mo kung paano ito makamit - samantalahin ang pinasimple na pagpaplano at huwag mawalan ng maraming oras sa hindi kinakailangang pagsasama ng iba pang mga plano! Ito ay mas produktibo upang kumilos kaysa magplano lamang! Ngunit ito ay nagkakahalaga ng pag-alala na ang matalino, tamang pagpaplano ay ang susi sa tagumpay at kalahati ng trabaho!