Paano makamit ang paggalang ng mga subordinates?

Ang pagiging lider ay kagiliw-giliw na, ngunit hindi madali, sapagkat napakahirap na makahanap ng gitnang lupa sa pagitan ng mahinang karakter at labis na kapangyarihan sa estilo ng pamumuno. Ang iyong trabaho ay direkta depende sa iyong mga subordinates, at upang gumawa ng pangkalahatang trabaho produktibo (na kung saan ikaw ay responsable), kailangan mong makahanap ng pagkilos sa mga taong iyong trabaho. Kung paano mapangalagaan ang paggalang ng mga subordinates, susubukan natin ang artikulong ito.

Upang makakuha ng prestihiyo sa iyong koponan, tandaan ang mga sumusunod:

  1. Sundin ang subordination sa trabaho. Ang mga subordinates ay hindi dapat maging alinman sa iyong mga kaaway o mga kaibigan. Kahit na ikaw ay mabuting kaibigan sa labas ng opisina, hindi ka dapat magpakita ng isang relasyon sa lugar ng trabaho. Huwag magpakita ng pagkakilala, at, bukod dito, huwag pahintulutan ito sa iyong sarili.
  2. Ilapat ang kaalaman sa pagsasanay. Dapat kang maging karampatang hindi lamang sa iyong propesyonal na industriya, kundi pati na rin sa pakikipagtulungan sa mga subordinates upang maging handa para sa iba't ibang sitwasyon. Ang isang matalinong boss ay dapat, una sa lahat, isang matalinong tao.
  3. Kailangan mong lubos na maunawaan ang gawain na ginagawa ng iyong organisasyon. Hindi, hindi mo kailangang magsagawa ng mga tungkulin para sa mga subordinates, ngunit kailangan mong malaman upang magkaroon ng kontrol sa kanila. Kaya hindi mo mapapayagang madaya ang iyong sarili - ang mga naturang joke ay lalo na nagustuhan ng mga empleyado ng "lumang-timers" sa kabataang pamumuno.
  4. Sa iyong pamumuno, una sa lahat, umasa sa mga layunin ng kumpanya, pagkatapos ay sa iyong sarili, at pagkatapos ay sa mga layunin ng iyong mga subordinates. Huwag mong tiisin ang di-katuparan ng mga tungkulin sa trabaho, kahit na sa buhay ay isang kahanga-hangang tao. Sabay-sabay, huwag magpakita ng labis na lakas, purihin ang iyong mga subordinates kapag karapat-dapat ito. Kung magtanong ka, bakit, dahil ang magandang pagganap ng iyong mga tungkulin para sa suweldo ay normal? Maniwala ka sa akin, ang papuri ay kaaya-aya sa lahat, hindi mo mawawala ito, ngunit ang isang tao ay makadarama ng halaga sa lugar na ito.
  5. Panatilihin ang istratehiya sa isip. Mag-isip nang lampas ngayon - ano ang mangyayari bukas, sa isang buwan, sa isang taon? Lumipat mula sa isang panandaliang pananaw sa isang pangmatagalang pananaw upang isipin kung anong kinalabasan mula sa mga kasalukuyang aksyon na matatanggap mo sa pamamagitan ng isang partikular na time frame.
  6. Huwag pindutin ang mga tao na mas mababa sa iyo. Posible at kinakailangan upang maipahayag ang nakabubuo na pagpuna, ngunit personal lamang at nang harapan. Kung nakagawa ka ng isang pagkakamali, dahil kung saan ang buong koponan ay nagdusa, aminin ito mismo bago ang iyong mga kasamahan. Ang katapatan ay nagbibigay inspirasyon sa paggalang.
  7. Kumuha ng inisyatiba. Ipagtanggol ang iyong mga desisyon na may matibay na argumento hanggang sa huli. Kung naiintindihan mo ang iyong maling - aminin ito, hindi ito nakakahiya.
  8. Pag-aralan ang iyong mga subordinates. Ang impormasyong ito ay tutulong sa iyo na makahanap ng "mga pindutan" na nag-uudyok sa mga tao na magtrabaho. Ang mga suweldo at mga bonus ay hindi ang tanging insentibo na nagpapalakas sa isang tao na maging aktibo, gayunpaman, huwag subukan na mapakinabangan ang mga ito - malamang na ang isang tao na nakasanayan na sagging ay karapat-dapat paggalang.
  9. Gumamit ng malinaw na wika. Sikaping ipahayag ang iyong sarili upang hindi maunawaan ang iyong mga tagubilin o upang bigyang-kahulugan ang mga ito nang hindi tama ay imposible. Ang iyong tono ay dapat maging kalmado. Huwag gamitin ang mga salita ng paglambot "namin, sa palagay ko, hindi mo", atbp. malinaw na mga sagot at malinaw na mga tanong ay ang susi sa pag-unawa sa pagitan ng boss at ng kanyang mga subordinates.
  10. Ang iyong mga subordinates ay dapat na nananagot sa iyo. Ngunit kung nabigo ka sa kaso at pinilit na sagutin sa iyong sariling mga bosses, tanggapin ang pananagutan para sa iyong sarili. Pagkatapos nito, maaari mong reprimand ang iyong mga subordinates, ngunit tumutukoy sa kanilang mga pagkakamali bago ang iyong sariling pamumuno ay ang taas ng unprofessionalism. Ang mga subordinates ay tiyak na pahalagahan ang proteksyon na ito at makakakuha ka sa iyo ng paggalang.