Ang pamumuno at pamumuno sa sosyal na sikolohiya ay mga proseso ng grupo, na sinamahan ng panlipunang kapangyarihan sa pangkat. Ang pinuno at pinuno ay ang taong nagpapakita ng pangunahing impluwensya sa grupo, ngunit ang pinuno ay gumaganap sa sistema ng mga impormal na relasyon, at ang pinuno ay gumaganap sa pormal na sistema.
Pamumuno at pamumuno sa sikolohiya
Ang mga pagkakaiba ng mga konsepto na ito ay nauugnay sa dalawang aspeto ng kapangyarihan - pormal at sikolohikal. Ang pormal ay isang instrumental na aspeto, ito ay ang legal na awtoridad ng tagapamahala, at ang sikolohikal ay tumutukoy sa mga personal na kakayahan ng boss, ang kanyang kakayahang maimpluwensyahan ang mga miyembro ng grupo. Sa bagay na ito, makilala ang mga sumusunod na natatanging katangian sa pagitan ng pinuno at ng pinuno:
- Ang lider ay nagtatatag ng mga interpersonal relations sa grupo, at ang pinuno - ang opisyal.
- Ang pamumuno ay binuo sa mga kondisyon ng microenvironment, at pamumuno ay isang elemento ng macro na kapaligiran, ang buong sistema ng mga relasyon sa lipunan.
- Ang pinuno ay napili spontaneously, ulo ay itinalaga.
- Ang pamumuno ay mas matatag kaysa sa pamumuno.
- Ang lider ay maaari lamang maglapat ng impormal na mga parusa, habang ang pinuno ay pormal din.
Sa sikolohikal na mga katangian ng mga konsepto na ito, maraming mga pagkakatulad, ngunit ang pamumuno ay tumutukoy sa isang purong sikolohikal na kalagayan, at pamumuno sa isang sosyal.
Pamumuno at pamumuno sa pamamahala
Sa pagsasagawa, ito ay bihirang posible upang matugunan ang pagtalima ng dalawang uri ng mga relasyon sa pamamahala. Ang isang makabuluhang pangkat ng mga lider ay may mga katangian ng pamumuno, samantalang ang pabalik na pagkakasunod-sunod ay mas karaniwan. Ngunit ang parehong pinuno at ang tagapamahala sa katunayan ay nakikibahagi sa parehong bagay - pinasisigla nila ang kawani ng organisasyon, nilalayon ito sa paghahanap ng mga paraan upang malutas ang ilang mga gawain, alagaan ang mga paraan kung saan maaaring matupad ang mga gawaing ito.
Sa ngayon, may tatlong estilo ng pamumuno at pamumuno:
- Awtoritaryan . Ito ay nagbibigay ng pinakamaliit na demokrasya at pinakamataas na kontrol. Iyon ay, ang ulo ay tumatagal ng lahat ng mga desisyon nang isa-isa, magsanay ng kontrol sa pagganap ng mga gawain na may banta ng parusa at hindi interesado sa empleyado bilang isang tao. Ang estilo na ito ay nagbibigay ng katanggap-tanggap na mga resulta ng trabaho, ngunit maraming mga pagkukulang. Ito ang posibilidad ng mga pagkakamali, at mababang inisyatiba, at kawalang kasiyahan ng mga empleyado.
- Demokratiko . Kasabay nito, tinatalakay ng pangkat ang lahat ng mga problema nang magkakasama, isinasaalang-alang ang opinyon at inisyatiba ng lahat ng mga empleyado, kinokontrol ng mga kasamahan ang kanilang sarili, ngunit sinusubaybayan ng pinuno ang kanilang gawain, na nagpapakita ng interes at mabait na pansin sa kanila. Ito ay isang mas epektibong estilo, halos walang mga pagkakamali. Sa ganitong isang koponan ng tiwala at kapwa-unawa ay itinatag parehong sa pagitan ng mga empleyado at sa pagitan ng mga ito at ang boss.
- Pagtatalaga . Nagbibigay ng pinakamataas na demokrasya at pinakamaliit na kontrol. Sa istilo na ito, walang pakikipagtulungan at pag-uusap, ang lahat ng bagay ay naiwasan, ang mga layunin ay hindi natanto, ang resulta ng trabaho ay mababa, ang grupo ay nahahati sa magkasalungat na mga subgroup.
Siyempre, ang isang tao lamang ang maaaring tumagal ng posisyon ng lider at lider sa samahan:
- nangingibabaw, magagawang maimpluwensyahan ang mga subordinates;
- tiwala sa sarili;
- balanse sa emosyon at lumalaban sa stress;
- malikhain, may kakayahang malikhaing lumalapit sa paglutas ng problema;
- responsable at maaasahan, tapat, tapat;
- independiyenteng, malaya na gumagawa ng mga desisyon;
- kakayahang umangkop;
- palakaibigan, palakaibigan.
Kaya, ang mga pagkakaiba sa mga konsepto ng pamumuno at pamumuno ay ang ulo na sinusubaybayan na ang mga subordinates ay gumagawa ng mga bagay nang wasto, at ang pinuno - na ginagawa nila ang mga tamang bagay.