Sa anumang sitwasyon at sa anumang bagay, mahalaga na sa ilalim ng kaninang direksiyon nito ay isinasagawa. Ang isang malaking responsibilidad ay nakasalalay sa mga taong, tulad ng sinasabi nila, "sa kapangyarihan". Kung ang crew ng sasakyang panghimpapawid, halimbawa, upang mag-ulat na ang nalalapit na flight ay pamunuan ng mga nagtapos-trainees ng technical school ng abyasyon, pagkatapos ay magsisimula ang panic ng mga rebolusyonaryong proporsiyon. Anumang lider ay dapat na isang propesyonal sa kanyang larangan. Kung hindi man, ang enterprise ay magkakaroon ng kumpletong kaguluhan. Ang personalidad ng lider at ang kanyang awtoridad ay ang mga pangunahing bahagi ng epektibong pamamahala.
Sa mga estilo ay hindi magtaltalan
Ang paraan na malalaman ng mga subordinates ang boss ay depende sa piniling estilo ng komunikasyon sa kawani. Ngayon maraming mga klasipikasyon at mga uri ng pamamahala, ngunit ang batayan ay mga awtoritaryan, demokratiko at liberal na mga estilo ng pamamahala. Ang pagbubuo ng awtoridad ng tagapangasiwa ay nagsisimula kaagad, sa sandaling ang isang tao ay "napangasiwa" at kinuha ang kanyang "marangal" na post sa organisasyon. Ang isang bagong koponan, magkakaibang kawani, na itinatag sa loob ng kultura ng korporasyon ng tradisyon at halaga - ang lahat ng ito ay kinakailangan sa paunang yugto ng mahigpit ngunit sapat na kontrol. Samakatuwid, sa ganitong kalagayan kinakailangan na sundin ang estilo ng pamamahala ng awtoritaryan. Ang kakaiba nito ay ang mga awtoridad ay hindi kumunsulta sa mga kasamahan o mga subordinates, kumuha ng mga matigas na posisyon. Gumagamit siya ng mga paraan sa pangangasiwa upang maimpluwensyahan ang mga tao sa pamamagitan ng pagpapataw ng kanilang kalooban sa kanila sa pamamagitan ng pamimilit o gantimpala.
Kapag may makipag-ugnayan sa pagitan ng mga awtoridad at subordinates, ang susunod na hakbang ay maaaring maging isang demokratikong estilo ng pamamahala. Isasagawa ng kawani ang mga tagubilin na ginagabayan ng paggalang, hindi takot sa pinuno. Pinipili ng isang demokratikong lider na impluwensiyahan ang mga tao sa pamamagitan ng mga paniniwala, makatwirang paniniwala sa sigasig at kakayahan ng mga subordinates. Ang paraan ng kanyang pag-uugali ay batay sa kumbinasyon ng mga prinsipyo ng pamamahala ng isang tao sa paglahok ng mga subordinates sa paggawa ng desisyon. Ang estilo na ito ay maganda
At ang ikatlong estilo ng pamamahala ay ang liberal na pamamahala. Ito ay nailalarawan sa kalayaan ng mga subordinates sa paggawa ng kanilang sariling mga desisyon. Minimalism ng kontrol ng mga awtoridad, pagtatalaga ng mga tungkulin at buong tiwala (paminsan-minsan hindi pag-iintindi) tungkol sa mga tauhan. Ano ang estilo upang sumunod sa - bawat lider ay nagpasiya para sa kanyang sarili. Kapag pumipili, angkop na isasaalang-alang ang mga detalye ng aktibidad at ang mga katangian ng kawani. Ang kumita ng awtoridad at respeto ng mga empleyado ay isang buong sining.