Ang itim na listahan ay hindi lamang mga walang laman na salita o isang hindi kinakailangang kapritso ng mga tagapag-empleyo. Kung ang isang tao cheats sa employer, ay nakikibahagi sa pandaraya sa mga pasilyo ng samahan, o hindi nais na isagawa ang kanyang mga tungkulin sa trabaho nang husto, direkta siya sa blacklist ng mga empleyado.
Ang mga di-makatarungang mga manggagawa ay bihirang baguhin ang kanilang mga gawain, at ang kanilang mga paniniwala tungkol sa pangangailangang magtrabaho nang maayos para sa kapakinabangan ng kanilang samahan ay mananatiling pareho. Ang isang masamang empleyado pagkatapos ng pagpapaalis, malamang, ay mananatili sa kanyang sariling opinyon, at sa isang bagong lugar ang mga robot ay sasabihin na siya ay na-dismiss hindi makatarungan, dahil aktwal na natupad niya ang lahat ng kanyang mga obligasyon sa mismong katotohanan. Ang listahan ng mga walang prinsipyong manggagawa ay tutulong sa employer na malutas ang problemang ito.
Ang isang listahan ng mga masamang manggagawa ay maaaring ipagsama bilang isang organisasyon nang hiwalay, o sa pamamagitan ng maraming mga representasyon ng rehiyon ng parehong kumpanya o ng iba't ibang mga kumpanya sa loob ng rehiyon o rehiyon.
Mga katangian ng isang masamang manggagawa
Ang mga katangian mula sa lugar ng mga robot para sa bagay ng empleyado ay kailangang-kailangan at maaaring maging kapaki-pakinabang sa iba't ibang sitwasyon na may kaugnayan sa kanyang gawain sa trabaho.
Kung ikaw ay isang tagapag-empleyo at hindi alam kung paano tamang gumuhit ng isang paglalarawan para sa isang masamang empleyado, pagkatapos ay lalabas ka sa isang hakbang-hakbang na pagtuturo para sa pagsusulat nito.
- Tukuyin ang buong pangalan ng patronymic at ang pangalan ng empleyado, ang kanyang edad.
- Ang pangalan ng kumpanya kung saan siya gumagana, kung ano ang posisyon niya occupies at kung gaano katagal.
- Magbigay ng impormasyon tungkol sa mga katangian at kakayahan ng manggagawa sa konteksto ng kanyang posisyon.
- Kung mayroon kang isang pagnanais o sa tingin mo ito ay kinakailangan, at pagkatapos ay sa karagdagan maaari mong tukuyin ang kanyang kakayahan upang functionally magsagawa ng kanyang mga tungkulin.
- Magbigay ng impormasyon tungkol sa kaugnayan ng empleyado sa koponan, ang antas ng kontrahan nito.
- Tukuyin ang data sa karagdagang edukasyon at pag-upgrade ng mga kwalipikasyon, kung mayroon man.
- Suriin ang nakasulat na paglalarawan sa iyong pirma at kinakailangang mga seal.
Mahalagang tandaan na kapag nagsusulat ng isang karakter para sa isang masamang manggagawa, huwag gamitin ang tinatayang mga salita tulad ng: hindi balanseng, tamad, masama, karima-rimarim, atbp. Sa relasyon sa negosyo, ang paggamit ng mga subjective na paghuhusga ay hindi pinahihintulutan, dahil maaari itong makita sa dalawang paraan.
Ang paggamit ng mga salita sa itaas sa pagsulat ng isang katangian para sa isang tamad na empleyado ay maaaring magbigay sa kanya ng pagkakataon na ipakita sa iyo sa mata ng iba pang mga employer emosyonal na hindi balanse, kaya ituro lamang ang mga katotohanan na hindi pinagtatalunan. Ang mga hindi magandang katangian ng empleyado ay maaaring magpakita ng kanilang sarili sa paunang pagsubok sa kanyang mga kasanayan at kaalaman, kaya huwag palampasin ang mga manifestations ng pagsalakay, katamaran o pagkagalit sa pamamagitan ng atensyon at agad gumuhit ng angkop na konklusyon tungkol sa kung kailangan mo ng gayong empleyado.
Kapag tinanggap ang isang kandidato para sa isang posisyon sa iyong organisasyon, tanungin kung may database ng mga walang prinsipyong empleyado. Ang ganitong mga database ay umiiral sa format ng mga website, maaari mong makuha ang lahat ng kinakailangang impormasyon sa Internet.
Paano tanggalin ang isang masamang empleyado?
Una sa lahat, ito ay nagkakahalaga ng noting na ito ay kinakailangan upang simulang suriin ang mga propesyonal na katangian ng mga empleyado na tinanggap, maraming mga tulad ng mga pamamaraan ngayon. Kung nag-upahan ka na ng isang kandidato nang walang anumang mga tseke para sa ilang kadahilanan, ikaw ay handa na para sa katunayan na ang iyong bagong empleyado ay hindi maaaring makaya ng mabuti sa mga tungkulin na itinalaga sa kanya. Upang mapansin ang kanyang sarili ng gayong pag-unlad ng mga pangyayari, at upang mapadali ang posibleng proseso ng kanyang pagpapaalis sa hinaharap,
- Kahit na sa yugto ng pagtatapos ng isang kontrata ng trabaho sa isang bagong empleyado, isaalang-alang ang posibilidad ng pagpapaalis, huwag ipagpatuloy ang pag-uusap tungkol sa mga hindi kanais-nais na mga sandali.
- Hindi kinakailangan upang tapusin ang isang kontrata ng trabaho na may isang pagsubok, dahil sa hinaharap ang empleyado ay maaaring umapela sa korte, ang mga resulta ng pagsubok na hindi kasiya-siya sa iyong opinyon at ang desisyon ng korte na mabawi sa nakaraang posisyon.
- Sa mga sitwasyon ng pagtatrabaho nang walang paunang mga tseke ng mga katangian ng negosyo, ang mas kapansin-pansing opsyon ay magiging isang kagyat na kontrata sa negosyo.