Pagpaplano sa pagpapatakbo

Ang pagpaplano sa pagpapatakbo ay isa sa mga uri ng pagpaplano na nagsasangkot ng pagguhit ng mga plano para sa mga maikling panahon, na nakatutok sa pinakamataas na detalye sa mga naunang pinlano na plano sa trabaho at kanilang mga iskedyul.

Sa operasyon, ang pagpaplano sa pananalapi ay ang pagpaplano ng pondo sa pananalapi at mga mapagkukunan ng samahan. Ang pangangailangan nito ay nakasalalay sa katotohanan na ang materyal na globo ay hindi nagbabago depende sa mga panloob na kalagayan sa enterprise at upang "manatili sa paglulukso" na nangangailangan ng ilang mga pagtitipid.

Ang napapanahong pag-iskedyul - isang detalyadong plano sa trabaho, ang pagpapasiya ng mga panahon ng simula at pagtatapos ng paggawa ng isang produkto o ang pagganap ng isa pang front work.

Mga uri ng pagpaplano ng pagpapatakbo

Ang pagpaplano sa pagpapatakbo na may kaugnayan sa subordination sa enterprise ay nahahati sa 2 uri:

  1. Mezhtshekhovoe. Nagbibigay ng pag-unlad at kontrol sa lahat ng mga produkto na ginawa ng enterprise sa pangkalahatan, at din namamahala ang robot ng bawat kagawaran o departamento sa tamang track. Tinitiyak ng ganitong uri ng pagpaplano ang pagkakaugnay ng buong proseso ng produksyon.
  2. Sa loob ng shop. Ito ay naglalayong sabay-sabay na pagpapatupad ng lahat ng mga empleyado ng kanilang plano sa trabaho. Kabilang dito ang pag-unlad ng mga bagong buwanang o quarterly plano ng produksyon, ang pagsasama ng mga daloy ng mga tsart ng mga robot.

Mga pamamaraan ng pagpaplano ng pagpapatakbo

Sa pagpaplano ng pagpapatakbo, depende sa mga detalye ng produksyon, maraming mga pangunahing pamamaraan ang ginagamit.

  1. Ang volumetric method. Ito ay inilaan para sa pamamahagi ng mga taunang volume ng produksyon at pagbebenta. Ang paraan na ito ay tumutulong hindi lamang upang maglaan ng dami ng trabaho, kundi pati na rin upang ma-optimize ang paggamit ng mga asset ng produksyon.
  2. Ang paraan ng kalendaryo o ang naka-iskedyul na pagpaplano ng operasyon Ito ay isang detalyadong plano para sa pagpapatupad ng robot, ang pagpapasiya ng mga panahon ng simula at ang pagtatapos ng paggawa ng isang produkto o ang pagganap ng isa pang front robot.
  3. Ang pamamaraan ng kalendaryo ng volumetriko. Pinapayagan kang mag-iskedyul ng parehong oras at lakas ng tunog ng trabaho na ginanap sa enterprise.
  4. Volumetric-dynamic na paraan. Nagbibigay ito para sa malapit na pakikipag-ugnayan ng naturang mga tagapagpahiwatig ng pagpaplano at pagkalkula bilang mga tuntunin, volume at dinamika ng produksyon ng mga produkto, produkto o serbisyo.

Mga gawain sa pagpaplano ng pagpapatakbo

Ito ay dapat na sa simula ay sinabi na ang pangunahing gawain ng mga plano sa pagpapatakbo ay ang organisasyon ng araw-araw na mga gawain ng mga empleyado, pati na rin ang direksyon nito sa kinakailangang channel na nakikinabang sa enterprise. Mayroon ding pangalawang serye ng mga gawain sa pagpaplano, na kinabibilangan ng mga bagay tulad ng:

Mga prinsipyo ng pagpaplano ng pagpapatakbo

Sa kauna-unahang pagkakataon ang mga pangkalahatang prinsipyo ng pagpaplano ay binuo ni A. Fayol. Siya naman, nakikilala ang 5 pangunahing prinsipyo.

  1. Ang prinsipyo ng pagpaplano.
  2. Ang prinsipyo ng pagkakaisa ng mga plano.
  3. Ang prinsipyo ng pagpapatuloy ng mga plano.
  4. Ang prinsipyo ng kakayahang umangkop ng mga plano.
  5. Ang prinsipyo ng katumpakan ng mga plano.

Ang mga yugto ng pagpaplano sa pagpapatakbo para sa bawat isa sa mga pamamaraan sa itaas ay indibidwal. Isinasaalang-alang namin ngayon ang mga yugto ng volumetric na pagpaplano.

  1. Pag-unlad ng mga katawagan-mga plano sa kalendaryo para sa paglulunsad ng mga bahagi, mga yunit ng pagpupulong ng mga produkto.
  2. Pag-unlad ng mga nakaplanong gawain para sa simula at dulo ng cycle ng produksyon nang hiwalay para sa bawat kagawaran o departamento.
  3. Pagbubuo ng isang programa ng produksyon para sa paglulunsad ng mga natapos na produkto sa merkado.

Sa konklusyon, gusto kong sabihin na naiintindihan nating lahat ang papel na nagpaplano sa pag-play sa matagumpay na paggana ng organisasyon. Samakatuwid, nang pag-aralan ang impormasyong ibinigay sa artikulong ito, nakuha mo ang pagkakataon na gawing mas kapaki-pakinabang at mapagkumpitensya ang iyong negosyo.