Ang pamamaraan ng brainstorming ay ang pagpili ng isang grupo ng mga kwalipikadong eksperto na nahahati sa dalawang subgroup. Ang una ay bumubuo ng mga ideya, at ang ikalawang pinag-aaralan nito. Ang ideya na nakatanggap ng isang malaking bilang ng mga boto ay itinuturing na wasto.
Ang konsepto ng brainstorming
Ang atake sa utak ay imbento ni Alex Osborne. Naniniwala siya na ang mga tao ay natatakot na ipahayag ang mga pambihirang solusyon dahil sa posibleng kasunod na pagpuna. Iyon ang dahilan kung bakit ang brainstorming ay hindi pinapayagan na pumuna sa mga bagong ideya . Ang ganitong mga pagsasanay ay isinasagawa sa layunin ng kolektibong paghahanap ng mga bagong solusyon. Sa loob ng 20-40 minuto ang grupo ay may oras upang makatanggap ng maraming bilang ng mga bagong ideya at mungkahi. Ang mga kalahok ay dapat bumuo ng mga ideya sa isang mabait at mapagkaibigan na kapaligiran. Sa ganitong paraan maaari kang makakuha ng talagang magandang resulta. Ang facilitator ay may nababagay na plano sa pamamahala at sinusubaybayan ang proseso. Pinasisigla din nito ang paglitaw ng mas mataas na emosyonal na antas ng mga kalahok. Sa proseso ng paglikha ng mga ideya, ang grupo ay dapat magtala ng mga tala upang lumikha ng mga tunay na teknikal na panukala sa pagtatasa ng mga hindi kapani-paniwala na ideya.
Mga uri ng brainstorming
1. Direktang brainstorming . Maaaring italaga ang isang creative na grupo ng iba't ibang mga gawain, ngunit bilang resulta, ang mga kalahok ay dapat kumuha ng solusyon o magtatag ng mga dahilan na hadlangan ang pagpapatupad nito. Ang gawain ng brainstorming ay isang buod. Maaari itong maging anumang problemang sitwasyon. Ang pinakamainam na bilang ng mga kalahok ay dapat na 5-12 tao. Ang mga iminungkahing ideya ay tinalakay, matapos na ang isang desisyon ay ginawa.
2. Pabalik - aral na brainstorming . Iba't ibang uri ng atake na ito ay hindi inaalok. Tanging ang mga umiiral na ay tinalakay at sinaway. sinusubukan ng grupo na alisin ang pagkakaroon ng mga depekto sa umiiral na mga ideya. Sa panahon ng talakayan, dapat sagutin ng mga kalahok ang mga tanong:
- kung ano ang kailangang mapabuti;
- ano ang mga disadvantages;
- ano ang magreresulta bilang resulta;
- kung ano ang kailangan mong bigyang-pansin.
3. Double brainstorming . Una, isang direktang pag-atake ay nagaganap. Pagkatapos ay may pahinga. Maaari itong maging ilang oras o araw. Pagkatapos nito, ang isang direktang pag-brainstorming ay paulit-ulit upang makagawa ng pangwakas na desisyon. Sa grupo mayroong 20-60 katao. Nakatanggap sila nang imbitasyon nang maaga. Ang sesyon ay tumatagal ng hindi bababa sa 5-6 na oras. Tinalakay ang mga tungkulin sa isang nakakarelaks na kapaligiran.
4. Ang paraan ng kumperensya ng mga ideya . Ang isang espesyal na pagpupulong ay inihanda, ang mga kalahok sa mga ito ay inanyayahang dalawa o tatlong araw. Sila ay nagsusulong ng mabilis at mabilis na paglutas ng gawain. Ang pamamaraan na ito ay madalas na isinasagawa sa isang bansa upang kolektahin ang natitirang mga kalahok mula sa ibang mga bansa.
5. Ang paraan ng indibidwal na brainstorming . Ang isang kalahok ay maaaring palitan ang papel na ginagampanan ng isang generator ng mga ideya at isang kritiko. Sa iba pang mga uri ng mga kalahok ng brainstorming ay nahahati sa dalawang grupo. Ang pinakamahusay na mga resulta ay nakuha sa pamamagitan ng alternating iba't ibang mga paraan ng pag-atake.
6. Ang paraan ng pag-atake ng anino . Isulat ng mga kalahok ang kanilang mga ideya sa papel. Pagkatapos ay sinaway at sinusuri sila.
Ngayon alam mo kung paano mag- brainstorm . Kung maririnig mo ang tungkol dito sa unang pagkakataon, maaaring mayroon kang isang katanungan: "Sino at kailan ginamit ang atake sa utak?". Kaya, ang pamamaraang ito ay ginamit ng mga kilalang negosyante, tagapangasiwa at imbentor, halimbawa, Steve Jobs, Gene Ron, Robert Kern at marami pang iba.