Mga estilo ng pamumuno

Sa sikolohiya mayroong isang bagay na gaya ng mga estilo ng pamumuno, sa katunayan, ito ay isang kumbinasyon ng mga pamamaraan at pamamaraan na ginagamit ng mga tao upang impluwensyahan ang iba pang mga miyembro ng pangkat. Depende sa estilo ng pamumuno, pamamahala ng grupo at mga relasyon sa loob nito ay maaaring maging kapwa impormal, at batay sa mahigpit na pagsunod sa mga batas ng hierarchy.

Pamumuno at pamumuno estilo

Sa kasalukuyan, ang pag-uuri ng mga estilo ng pamumuno ay nagpapahiwatig ng pagkakaroon ng isa sa tatlong uri ng pamamahala ng relasyon at gawain ng grupo ng isang lider, pormal o impormal:

  1. Awtoritaryan . Kapag ginagamit ang estilo na ito, ang pinuno o lider ng impormal na bumuo ng kanyang relasyon sa grupo sa anyo ng isang "order - isang ulat sa gawa na ginawa". Ang naturang tao ay gumagawa ng isang desisyon halos nag-iisa, ang mga pananaw ng iba pang mga miyembro ng pangkat ay hindi isinasaalang-alang. Ang downside ng naturang mga relasyon ay madalas na sa loob ng grupo mayroong tsismis, kawalan ng tiwala sa bawat isa, pagtatangka upang umupo sa iba pang mga miyembro ng koponan, at hindi upang suportahan ang mga ito. Ang positibong katangian ng estilo ng pamamahala na ito ay ang mataas na bilis ng trabaho, ang kumpiyansa ng mga miyembro ng pangkat ay ginagawa nila ang lahat nang tama, dahil may mga tumpak na tagubilin para sa bawat kalagayan sa pagtatrabaho.
  2. Demokratiko . Sa modernong mga istraktura ng negosyo at sa pamamahala ng estilo ng pamumuno na ito ay madalas na tinatawag na pinaka-epektibo, bagaman, siyempre, hindi ito magkasya sa lahat ng mga organisasyon at grupo. Ang pangunahing katangian ng estilo na ito ay ang collegial na paggawa ng desisyon, iyon ay, isinasaalang-alang ng lider ang opinyon ng grupo o ang mga itinuturing na isang dalubhasa sa isyu na isinasaalang-alang. Sa ganitong uri ng pamamahala, ginagamit ang karot at stick na pamamaraan, kinokontrol ng pinuno ang katuparan ng mga gawain at, depende sa kinalabasan, mga parangal o parusahan ang mga subordinates.
  3. Ang liberal . Sa ganitong pamamahala, ang grupo ng nagtatrabaho ay nagsimulang maging katulad ng pamilya, ang lider , sa katunayan, ay maghawak ng isang pormal na posisyon, dahil ang mga desisyon ay gagawin ng koponan, at ang opinyon ng pinuno sa piniling direksyon at ang kalidad ng mga gawain ay isinasaalang-alang sa huling lugar. Ang estilo na ito ay tinatawag ding conniving, sapagkat ito ay makatotohanang, ang lider ay hindi malulutas ang anumang mga problema sa koponan, hinahayaan ang mga bagay na pumunta sa kanilang sarili at hindi nakakaapekto sa proseso.

Ang pagpili ng estilo ng pamamahala ay nakasalalay hindi lamang sa mga personal na katangian ng pinuno, kundi pati na rin sa mga gawain na ginagawa ng grupo, ang mga katangian ng panlabas na kapaligiran, kaya ang bawat uri ng pamumuno ay maaaring maging napaka epektibo, ngunit sa ilalim lamang ng ilang tinukoy na mga kondisyon.