Ang SWOT-analysis ay tinatawag na paraan ng estratehikong pagpaplano, na tumutukoy sa mga kadahilanan ng panlabas at panloob na kapaligiran ng mga respondent, ay maaaring makatulong upang bumuo ng isang lubos na nakabalangkas na pag-unawa sa mga kondisyon ng pagtatrabaho. Ang resulta ng pag-aaral ay nagbibigay ng isang pagkakataon upang gawin ang mga tamang desisyon. Ang ganitong pagsusuri ay lubos na pinahahalagahan ng mga tagapamahala at mga marketer.
SWOT-analysis - ano ba ito?
Upang magsagawa ng ganitong pag-aaral, hindi sapat ang mga database o espesyal na pagsasanay, kung ang espesyalista ay may impormasyon tungkol sa bagay, madali niyang bubuuin ang mga kinakailangang talahanayan. Ang SWOT-analysis ay isang paraan ng pagtatasa ng sitwasyon, na batay sa pag-aaral mula sa apat na posisyon:
- Ang mga lakas ay mga lakas;
- Mga kahinaan - mga kahinaan;
- Mga pagkakataon - mga oportunidad;
- Ang mga banta ay pagbabanta.
Mga lakas at kahinaan - ang data sa panahon ng pag-aaral. At ang mga pagkakataon at pagbabanta ay mga panlabas na kalagayan, na maaaring hindi mangyari, ang lahat ay depende sa desisyon na kinuha. Ang unang tulad ng isang acronym ay itinalaga ng siyentipiko Kenneth Andrews sa isang komersyal na pagpupulong sa Harvard, na may layunin ng sinisiyasat ang pagbabago ng mga pagkilos ng kumpanya. Nangyari ito sa kalagitnaan ng huling siglo, ang diskarte ay inilalapat sa isang makitid na bilog, at sa panahong ito ay maaaring gamitin ng bawat tagapamahala ang SWOT na pamamaraan.
Ano ang pagtatasa ng SWOT?
Sa pagsasagawa, ang mga prinsipyo ng SWOT-analysis ay ginagamit:
- Sistema ng diskarte.
- Comprehensive review.
- Dynamic. Ang lahat ng mga subsystem ay pinag-aralan sa pag-unlad.
- Comparative consideration.
- Pagkuha ng account ang mga tampok ng bagay.
Ang mga layunin ng SWOT analysis ay ang kahulugan ng iba't ibang partido, na itinuturing bilang mga internal na kondisyon. Mga kalamangan ng pamamaraang ito:
- Tumutulong upang kalkulahin ang tunay at posibleng lakas;
- Sinuri ang mga mahina na puntos, naghahanap ng mga paraan upang mapabuti ang mga ito.
- Alamin kung ano ang ibig sabihin nito ay mas kapaki-pakinabang na gamitin.
- Kinikilala ang mga pinaka-kritikal na pagbabanta at bumuo ng isang mahusay na pagtatanggol.
- Tinutukoy ang mga dahilan para sa mabisang trabaho sa merkado.
Mga disadvantages ng SWOT analysis
Ang paraan ng SWOT-analysis ay hindi naglalaman ng mga tip o sagot sa tanong na ibinibigay, ang mga analyst ay nakikibahagi sa ito. Ang mga disadvantages ng pamamaraang ito ay mas mababa kaysa sa mga plus, ngunit dapat din itong isaalang-alang:
- Ang mga resulta ay nakasalalay sa kalidad at dami ng impormasyon na hindi laging ganap na natiyak.
- Kapag lumilikha ng mga talahanayan, hindi ibinubukod ang mga error sa computer: pagkawala ng mahalagang mga kadahilanan, maling pagpapasiya ng mga coefficients.
Paano gumawa ng SWOT analysis?
Paano gumawa ng SWOT analysis? Ang pamamaraan ng pagkilos ay ang mga sumusunod:
- Kilalanin ang lugar kung saan gagawin ang pananaliksik.
- Malinaw na paghati-hatiin ang lahat ng mga bahagi, pagbabahagi ng mga lakas at pagkakataon.
- Huwag lamang umasa sa iyong opinyon, ang mga konklusyon ay dapat maging layunin.
- Upang makaakit ng mas maraming tao upang gumana upang bumuo ng isang malaking sample. Nagtatayo din ito ng SWOT-analysis ng enterprise.
- Gumamit ng tumpak na wika na hindi kumakatawan sa mga paglalarawan, ngunit ang mga aksyon.
SWOT analysis - halimbawa
Batay sa pag-aaral ng SWOT, ang konklusyon ay binuo, tulad ng sa hinaharap ang samahan ay dapat na pang-komersyo. Ang mga rekomendasyon ay iniharap sa reallocation ng mga mapagkukunan sa pamamagitan ng sektor. Ang mga materyales na ito ay ang batayan para sa paglikha ng mga estratehiya sa kalakalan at pagpapatalastas, mga panukala, na sa hinaharap ay susuriin at makatapos. Ang SWOT-analysis ay nagsasangkot sa pag-aaral ng lahat ng partido, at suriin ang mga ito sa parehong mga parameter:
- mga tampok ng alok;
- ang karanasan ng mga empleyado;
- kawani at pamamahala ng mga proseso ng negosyo;
- pagpasok sa pananalapi;
- magandang benta organisasyon;
- lohika ng patakaran sa advertising;
- mga gastos sa produksyon.
Paano magawa ang SWOT-analysis - subukan na masira ang proseso sa mga hakbang:
- Pag-aaral ng kapaligiran . Ang pangunahing tanong: anong mga salik ang nakakaapekto sa negosyo?
- Pagtatasa ng kapaligiran . Ang isang serye ng mga katanungan ay dapat na naglalayong tukuyin ang posibleng mga banta at panganib.
- SWOT matrix . Ang nakolektang impormasyon ay naka-grupo sa apat na panig.
- Diskarte sa SWOT . Ang mga punto ng intersection ng mga elemento ay kinakalkula, ang pangunahing diskarte ay binuo sa mga ito.
SWOT-analysis - topicality
Ang pamamaraan ng SWOT-analysis ay binuo na isinasaalang-alang ang lahat ng mga nakilala na mga kadahilanan na dapat kinakailangang maiugnay sa binuo diskarte. Ang paglalapat ng mga resulta ay kapaki-pakinabang para sa pag-unlad ng kumpanya, at para sa matagumpay na mga benta, at para sa pag-promote. Ang pamamaraan ay napaka-kaugnay, ngayon ang karamihan sa mga executive ng mga malalaking kumpanya ay nagpapatupad ng mga pagpapaunlad. Ang pagsusuri ng SWOT ay dapat magbigay ng kumpletong sagot sa mga tanong na ito:
- May matatag na posisyon ba ang kumpanya?
- Posibleng pinahusay na mga pagpapaunlad?
- Mahinang punto na kailangan ng pagwawasto?
- Mga kapaki-pakinabang na kakayahan?
- Panlabas na mga pagbabago na makakatulong na makamit ang mga layunin ?